建設業の未来を守る！技術承継をスムーズに進めるための3つの方法
1. 建設業における技術承継の重要性
建設業界では、経験豊富な技術者の引退が進む一方で、若手の人材不足が深刻化しています。熟練の技術や知識が失われることでの、施工品質の低下や業務の非効率化が大きな懸念材料です。技術承継が適切に行われなければ、企業の競争力の低下はもとより、業界全体の持続可能性にも影響を及ぼすでしょう。
技術承継の重要性は、単なる個人のスキルの移転にとどまりません。企業が持つノウハウや業界全体の発展においても不可欠です。そのため、計画的かつ効率的に技術承継を進めることが求められています。
2. 技術承継をスムーズに進めるための3つの方法
1.全社的な育成
工期厳守が絶対の目標である建設現場では、単に仕事を教えるのではなく、若手技術者が実践的な経験を積みながらスキルを習得できる環境を整えることが重要です。多くの現場で実践されているOJTのみでは、現場の指導者の力量に依存しやすくなり、成長度にばらつきが出ます。育成手段にも一貫性を持つことが大切で、たとえば複数の熟練者が監修した自社独自のデジタルテキストを作成し、共通の教材として活用することで、若手のスキルの均一化が図れます。
2.AIを用いたノウハウ共有
建設業界で自立するためには、建設に関わる法律から、施工基準や不具合事例集などの社内情報に至るまで、膨大な量の知識を必要とします。しかし建設現場では経験の浅い社員自らが、難しい判断をしなければならないケースがあることも事実です。
RAG(検索拡張生成)を活用すると、これまでの調べ方では特定のキーワードを含む文書を抽出するのみだったものが、高度で技術的な質問に対しても、関連する情報を統合して一つの回答を生成できます。これにより、熟練者に何度も質問して得られる回答を短時間で調べられるようになり、AIの解析によるその先のリスクも同時に学べます。
3.最新技術の活用
IT技術の活用は、技術承継を加速させる大きな要素です。例えば、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）やAR（拡張現実）を活用することで、施工プロセスを視覚的に理解しやすくなります。また、クラウドベースのプロジェクト管理ツールを導入すれば、現場の情報共有がスムーズになるだけでなく、知識の属人化を防ぐこともできます。
3. 技術承継を妨げる課題
技術承継にはさまざまな課題が伴います。
- ベテラン技術者の「暗黙知」が多く、体系的に整理されていない
- 若手技術者が定着しにくい
- ITツールの導入が進んでいない
これらの課題を解決するためには、まず技術やノウハウを可視化し、デジタル化することが重要です。若手が働きやすい職場環境を整え、キャリアアップの道筋を明確にすることは、人材の定着率を向上させることにも繋がります。
技術承継は一朝一夕に実現するものではありません。しかし、計画的な育成、効率的なノウハウ共有、最新技術の活用を進めることで、確実に未来へとつなげることができます。企業全体で取り組み、業界全体の成長を支えていきましょう。
