建設会社のIT・DXを、外部CIOとして支援します

建設DXサポートセンターは、建設会社に特化したIT・DX支援サービスです。

社内に専任のIT・DX責任者を置くことが難しい建設会社に対して、外部CIO（最高情報責任者）のような立場で、現場管理、写真管理、書類管理、工程管理、原価管理、社内連絡、協力会社との情報共有、業務管理システムの活用、生成AIの導入などを支援します。

単にシステムやアプリを紹介するのではなく、会社の業務フロー、人員体制、現場の実情、経営課題を踏まえたうえで、今の会社に合った進め方をご提案します。

建設会社に、こんな課題はありませんか

• ITやDXを進めたいが、何から着手すべきか分からない
• 社内にIT化・DX化を推進できる人材がいない
• 現場、営業、設計、経理の情報が分断されている
• 紙、Excel、電話、口頭連絡に頼った業務が多い
• 現場管理アプリや業務管理システムを導入すべきか迷っている
• ツールを導入したが、十分に活用されていない
• ベンダーから提案を受けても、自社に合っているか判断できない
• 写真、図面、書類、請求書の管理が属人的になっている
• 原価管理や粗利管理をもっと見える化したい
• 生成AIを業務に活用したいが、何に使えばよいか分からない

こうした課題は、単に新しいツールを導入するだけでは解決しません。

必要なのは、会社全体の業務を見ながら、何を優先し、どの順番で改善していくかを整理することです。

建設DXサポートセンターとは

建設DXサポートセンターは、建設会社に必要なIT・DX推進機能を、外部から補佐・代行するサービスです。

外部CIOとは、社内にIT・DX責任者を置くことが難しい会社に対して、外部からIT活用やDX推進を支援する役割です。

システム選定だけでなく、業務フローの見直し、社内ルールづくり、運用定着、ベンダー対応まで、会社の状況に合わせて支援します。

まずは建設DX初回相談から

建設DXサポートセンターでは、最初の入口として建設DX初回相談をご用意しています。

いきなり高額なシステム導入や本格的なDX計画をおすすめするのではなく、現在の業務状況やお困りごとをお聞きし、何から着手すべきかを整理します。

建設DX初回相談は、貴社の状況を丁寧に確認し、今後の改善に向けた方向性を整理する有料の専門相談です。

建設DX初回相談

建設会社の経営者様、管理部門責任者様、工事部門責任者様向けに、現在のIT・DX課題を整理する初回相談です。

業務管理、現場管理、写真管理、書類管理、工程管理、原価管理、社内連絡、協力会社との情報共有、既存システムの活用状況などを確認し、今後どこから改善すべきかを一緒に整理します。

オンライン相談

30,000円（税別）／2時間程度

Zoom等を使用し、現在の業務課題やIT・DX化の状況をヒアリングします。
遠方の建設会社様や、まずは自社の課題を整理したい方向けの初回相談です。

対面相談（弊社ご来社）

50,000円（税別）／2時間程度

弊社にお越しいただき、業務資料や現在の運用状況を確認しながらご相談いただけます。
経営者・幹部の方と直接お話ししながら、今後の進め方を整理したい場合に適しています。

訪問相談（お客様先へ訪問）

100,000円（税別）／2時間程度
交通費別途

貴社へ訪問し、現在の業務資料や運用状況、社内体制を確認しながらご相談をお受けします。

業務管理、現場管理、写真管理、書類管理、工程管理、原価管理、社内連絡、協力会社との情報共有、既存システムの活用状況などについて、実際の業務環境に近い形で確認し、IT・DX化に向けてどこから改善すべきかを整理します。

経営者様、管理部門責任者様、工事部門責任者様など、複数名でご参加いただく場合や、社内の運用状況を具体的に確認しながら相談したい場合に適しています。

訪問相談は、移動時間を含めた拘束時間が発生するため、オンライン相談・来社相談とは料金が異なります。

※交通費は別途申し受けます。
※遠方の場合は、訪問可否および費用について事前にご相談させていただきます。

※相談時間は2時間程度を目安としています。内容により多少前後する場合があります。

3つの支援ステップ

1. 建設DX初回相談

まずは現状をお聞きし、課題の全体像と優先順位を整理します。

「何から始めればよいか分からない」
「現場管理アプリを入れるべきか判断したい」
「今の業務管理システムを見直したい」

このような段階の会社様に適しています。

2. 建設DX戦略診断

より詳しい現状分析が必要な場合は、建設DX戦略診断をご提案します。

業務フロー、IT活用状況、社内体制、現場管理、原価管理、書類管理、情報共有などを総合的に確認し、改善ロードマップをレポートとしてご提出します。

3. CIO補佐・CIO代行

診断後、継続的な実行支援が必要な場合は、CIO補佐プランまたはCIO代行プランにより、外部のIT・DX責任者に近い立場で継続支援します。

ツール選定、ベンダー対応、社内ルール整備、運用定着、会議参加、生成AI活用など、会社の状況に応じて伴走します。

主な支援領域

現場管理アプリの導入・運用支援

工程表、掲示板、写真、書類、協力会社との情報共有など、現場管理アプリの導入や運用定着を支援します。

業務管理システムの導入・改善支援

見積、発注、請求、原価管理、工事番号管理、粗利管理など、業務管理システムの導入や活用改善を支援します。

写真・書類・図面のクラウド管理支援

現場写真、施工書類、図面、契約書、請求書などのデータ管理をクラウド化し、社内で探しやすく、共有しやすい仕組みを整えます。

チャットツール・情報共有ルール整備

Chatwork、Slack、LINE WORKSなどのチャットツールや社内共有ツールの導入・運用を支援します。

電子契約・ペーパーレス化支援

工事請負契約、発注書、注文請書、各種申請書類などについて、電子契約やペーパーレス化の導入を支援します。

生成AI活用支援

ChatGPTなどの生成AIを、メール文面、議事録、社内文書、マニュアル、提案書、業務改善資料など、建設会社の実務に使える形で導入支援します。

建設DXサポートセンターの特徴

建設業の実務を前提に支援します

建設業のDXは、一般的なIT導入とは異なります。

現場、協力会社、図面、写真、工程、原価、見積、請求、契約、労務、安全書類など、建設業特有の業務を理解したうえで進める必要があります。

建設DXサポートセンターでは、建設会社の実務に即した形で、無理のないIT・DX活用を支援します。

ツール導入だけで終わらせません

施工管理アプリ、業務管理システム、チャットツール、クラウドストレージ、電子契約、生成AIなど、便利なツールは数多くあります。

しかし、導入しただけでは成果は出ません。

大切なのは、誰が、何を、どのルールで使うのかを決め、日常業務に定着させることです。

建設DXサポートセンターでは、ツール選定だけでなく、社内運用、ルールづくり、定着支援まで対応します。

経営と現場の両方を見ます

IT担当者だけの視点では、現場の実情が分からないことがあります。

一方で、現場の困りごとだけを見ていると、経営全体の改善につながらないこともあります。

建設DXサポートセンターでは、経営、現場、管理部門、協力会社との関係まで踏まえ、会社全体として効果が出る進め方を考えます。

まずは建設DX初回相談をご利用ください

DXという言葉に難しく構える必要はありません。

大切なのは、今の会社でどこにムダがあり、どこを改善すれば効果が出るのかを見極めることです。

建設DXサポートセンターでは、初回相談を通じて貴社の現状を整理し、今後の改善に向けた第一歩をご提案します。